損益分岐点計算

商品や事業が利益を生み始めるまでに、何個売る必要があるでしょうか？

計算式金融

必要な販売数

販売された一単位ごとに、価格から変動費を引いた額が、家賃や給与などの固定費を回収する分になります。固定費をこの限界利益で割ると、損益分岐点が求まります。

目標利益を加えると、それを達成するために必要な販売数が分かります。販売数は一単位の単位に切り上げられます。正確な販売数と売上高は丸めていません。

限界利益 = 価格 − 変動費
販売数 = (固定費 + 目標利益) ÷ 限界利益
売上高 = 販売数 × 価格

固定費が 12,000、価格が 45、変動費が 21 の場合、一単位あたりの限界利益は 24 です。損益分岐点は 12,000 ÷ 24 = 500 単位、売上高は 22,500 です。限界利益率は 24 ÷ 45 ≈ 53.33% です。

固定費とは何を指しますか？

期間中の生産量や販売数によって変わらない費用です。家賃、保険、給与制の社員の人件費などが該当します。材料費や販売ごとの手数料は変動費です。

固定費はどの期間を対象にすべきですか？

ひと月や一年など、任意の期間を選んでください。その場合、損益分岐点の販売数は同じ期間に必要な販売数になります。